.房地产整体咨询解决方案
关注：经营和管理模式创新、营销模式创新、服务体系创新、信息技术创新
（一）战略规划咨询
1、标杠
2、市场定位及客户群
3、产品/技术规划
4、品牌战略
5、区域扩张及开发模式
6、资本运作及融资战略
7、房地产投资决策与风险管理
8、内外资源的整合
9、企业文化
1、垂直式和扁平式运作管理
2、IPD集成产品开发模式构建
3、营销策划项目管理模式
4、工程项目管理模式
5、优质客户服务流程
6、其他日常事务性流程
IPD集成产品开发---将有限资源用在有效的产品规划设计中
可投资
标准化
可重复
结构化流程
基于项目管理
1、范围管理 2、时间管理
3、成本管理 4、质量管理
5、人力资源管理 6、沟通管理
7、风险管理 8、采购管理
9、集成管理 10、房地产档案管理
11、工程项目5S现场管理
1、房地产项目的全案策划
2、营销一体化策略的冲击--房地产全程价值模式设计
3、房地产广告策划及创新：从价值到品牌广告
4、市场调查统计分析
5、房地产营销经理,营销员技能和素质
6、售楼部管理人员综合技能
7、电话营销技巧 8、顾问式营销 9、体验式营销
10、房地产基础知识/合同/法律知识/房地产法律纠纷及对策
11、精英团队业务拓展培训
12、售楼部5S现场管理 13、房地产金融工具
1、客户关系管理
2、打造优秀的客户服务队伍
3、优质、高价值客户的挖掘
4、客户投诉处理
1、房地产物业管理的四大模式与市场趋势
2、 营造舒适、人文的居住环境
1、企业人才战略（之道）
2、现代企业薪资福利设计与管理
3、非人力资源经理的人力资源管理
4、量化绩效管理
5、员工关系管理
6、培训体系建设
7、TTT企业内训培训师
1、地产业税收筹划
2、财务管理及成本控制
3、房地产项目投资估算与成本控制
1、执行力提升 2、强化领导力
3、经理时间管理 4、压力调节和情绪管理
5、房地产经营与创新管理 6、成功激励及品质修炼
7、商务礼仪 8、职业化素质训练
9、卓越团队户外拓展训练营 10、房地产企业内部管理能力提升
1、地产信息化建设整体解决方案
2、地产工程项目项目管理
3、地产协同办公
4、档案管理及知识管理
