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深圳市创灵动企业管理咨询有限公司
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  南通中南集团    
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案例名称:南通中南集团
发布时间:2007-11-13 11:41:21
详细内容
   

     200612月该公司委托我公司对其进行了《构建销售精英团队》、《时间管理及高效工作》、《房地产物业管理的四大模式与市场趋势》、《客户关系管理》等等培训,后续又对其进行了税务进行的筹划咨询。

     公司在青岛中荣大厦、海南文昌中南海景花园开发后,就选择了我公司《创灵动泰丽森售楼管理系统》、《创灵动泰丽森物业管理系统》以对楼盘销售和物业进行管理。

随着建筑工程项目越来越多,公司感觉到对工程项目管理越来越吃力,管理不到位,出现项目资金紧张、质量有所下降等情况。为了改变这种状况,公司随之又选用我公司《创灵动泰丽森项目管理系统》。

随之,公司进一步扩张,公司规模越来越大。为了理顺与各分公司的关系,加强管理,促进公司政策得以快速执行,公司又采用我公司《创灵动泰丽森协同办公管理系统》,并在此基础上将原有的各个系统集成在一起,逐渐形成了公司房地产ERP系统。

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